{"id":20749,"date":"2020-11-30T09:59:30","date_gmt":"2020-11-30T08:59:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.riu.com\/blog\/?p=20749"},"modified":"2025-08-20T11:00:30","modified_gmt":"2025-08-20T09:00:30","slug":"naomi-riu-directora-finanzas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.riu.com\/blog\/naomi-riu-directora-finanzas\/","title":{"rendered":"Luis Riu: \u201cHoy presento con orgullo a la mujer al frente de las Finanzas de RIU Hotels: mi hija Naomi\u201d"},"content":{"rendered":"
<\/div>\n
\"Luis<\/a>

Luis Riu, due\u00f1o de la cadena RIU Hotels, con su hija Naomi Riu.<\/p><\/div>\n

Mi padre, Luis Riu Bertr\u00e1n<\/b><\/strong>, siempre dec\u00eda que la empresa es como el ej\u00e9rcito. Est\u00e1 el mando de intendencia y el mando militar. El primero se ocupa de que haya armas, munici\u00f3n, alimento, cuidado m\u00e9dico o transporte; mientras que el segundo va a la guerra para ganar los objetivos desde la primera l\u00ednea. El militar no puede sobrevivir sin la intendencia, y esta solo tiene sentido si se va a la lucha.<\/p>\n

Desde peque\u00f1o mi padre me dec\u00eda que estaba claro que yo estaba hecho para el mando militar, mientras que mi hermana, Carmen Riu, ten\u00eda el talento para manejar la intendencia como nadie<\/u><\/a>. A mi hija, Naomi Riu<\/b><\/strong>, le gusta la primera l\u00ednea, pero ahora est\u00e1 demostrando tambi\u00e9n su capacidad para dirigir las Finanzas de RIU Hotels<\/b><\/strong>, un puesto que ocupa desde hace ya tres a\u00f1os y desde el cual ha jugado un papel clave en esta crisis provocada por el Covid-19<\/u><\/a>.<\/p>\n

\"Naomi<\/a>

Naomi Riu, directora de Finanzas de RIU Hotels & Resorts.<\/p><\/div>\n

Naomi Riu, amante de la acci\u00f3n a pie de obra en los hoteles, como su padre<\/h2>\n

Incluso cuando hizo sus primeras pr\u00e1cticas con 16 y 17 a\u00f1os en el hotel Riu Playa Park<\/u><\/a>, yo ve\u00eda que le gustaba la operaci\u00f3n. Especialmente aquellos departamentos en los que hay m\u00e1s acci\u00f3n, como bar o recepci\u00f3n. De hecho, hoy sigue diciendo que una de sus grandes pasiones dentro de la empresa es la gesti\u00f3n de Obra. \u201cMi trabajo como ayudante de la gobernanta de obra en la reforma del <\/i><\/b><\/em><\/strong>Riu Vistamar<\/i><\/b><\/u><\/em><\/strong><\/a>\u00a0lo sigo recordando con mucho cari\u00f1o. \u00a1Ah\u00ed estuve en mi salsa!\u201d<\/i><\/b><\/em><\/strong>, explica Naomi mientras hacemos un peque\u00f1o repaso a su trayectoria.<\/p>\n

Despu\u00e9s de estudiar Administraci\u00f3n y Direcci\u00f3n de Empresa en Barcelona<\/b><\/strong>, Naomi hizo un semestre de pr\u00e1cticas en el departamento de Planificaci\u00f3n Financiera de CaixaBank para luego trabajar en Price WaterHouse Coopers, durante dos a\u00f1os, en Madrid. Durante ese tiempo hizo tambi\u00e9n un M\u00e1ster en Auditor\u00eda y Contabilidad, pero la verdad es que las jornadas de trabajo eran interminables y lleg\u00f3 un d\u00eda en que le dije que estar\u00eda bien que todo ese esfuerzo y talento se invirtieran en RIU<\/b><\/strong>.<\/p>\n

\"Naomi<\/a>

Naomi Riu con su padre, Luis Riu, en el hotel Riu Festival.<\/p><\/div>\n

De PwC a los hoteles de RIU en Canarias<\/h3>\n

As\u00ed que se fue a Gran Canaria para coger m\u00e1s experiencia en Operaci\u00f3n, aunque antes pas\u00f3 dos meses en Alemania para refrescar el alem\u00e1n, que se suma al ingl\u00e9s y franc\u00e9s que tambi\u00e9n domina. All\u00ed estuvo m\u00e1s de un a\u00f1o, como subdirectora en varios hoteles, \u201cseis meses fueron en el <\/i><\/b><\/em><\/strong>Riu Palace Maspalomas<\/i><\/b><\/u><\/em><\/strong><\/a>, que es el tiempo que recuerdo con m\u00e1s cari\u00f1o, aparte de los madrugones y el esfuerzo f\u00edsico de la etapa de Obra que tambi\u00e9n me gustaron mucho\u201d<\/i><\/b><\/em><\/strong>, explica Naomi.<\/p>\n

Se hubiera quedado m\u00e1s tiempo, de hecho, yo pensaba que hab\u00eda encontrado su lugar porque la ve\u00eda implicada y F\u00e9lix Casado, nuestro Consejero Directivo en Canarias, me contaba que hac\u00eda un buen trabajo y que siempre quer\u00eda m\u00e1s acci\u00f3n y m\u00e1s responsabilidad. Pero entonces Carmen dijo que la necesitaba aqu\u00ed, en las oficinas centrales, para asumir la Direcci\u00f3n Financiera. Mi sobrino Juan Trian Riu<\/b><\/strong>\u00a0llevaba 8\u00a0a\u00f1os en el cargo y estaba preparado para dar el siguiente paso en la empresa<\/u><\/a>, as\u00ed que Naomi, gracias a su experiencia y conocimiento, resultaba la candidata ideal para sustituirle.<\/p>\n

\"\u00a0Tres<\/a>

Tres miembros de la familia Riu: Carmen y Luis Riu, propietarios, y Naomi Riu, de la siguiente generaci\u00f3n.<\/p><\/div>\n

La Direcci\u00f3n Financiera, un sue\u00f1o hecho realidad para Naomi Riu<\/h2>\n

\u201cDurante mucho tiempo mi sue\u00f1o hab\u00eda sido ser directora de Finanzas, as\u00ed que recib\u00ed la propuesta con ilusi\u00f3n. Tres meses estuve al lado de Juan para aprender el funcionamiento y el d\u00eda a d\u00eda del departamento que en RIU incluye Finanzas, Tesorer\u00eda y Reporting a Accionistas. No es mucho tiempo para asumir tanta responsabilidad. Pero es verdad que Juan ha sido un gran maestro y que sigue estando ah\u00ed siempre que lo necesito\u201d,<\/i><\/b><\/em><\/strong>\u00a0explica Naomi.<\/p>\n

\"Naomi<\/a>

Naomi Riu, Luis Riu y Carmen Riu en los jardines del hotel Riu Festival.<\/p><\/div>\n

Aunque Naomi reporta a nuestro consejero directivo Jordi Rovira, las Finanzas en RIU siempre han estado supervisadas muy de cerca por la familia<\/b><\/strong>. Siempre fue mi padre quien personalmente se reun\u00eda con los bancos, luego fue con Carmen, Carmen fue un tiempo sola hasta que fue acompa\u00f1ada de su hijo Juan, quien luego inici\u00f3 a Naomi. Para los Riu, nuestra marca es nuestro apellido<\/u><\/a>\u00a0y asumir personalmente esta responsabilidad es una forma de respeto hacia las instituciones y de avalar personalmente nuestra solvencia e implicaci\u00f3n.<\/p>\n

\u201cPara m\u00ed ha sido un orgullo que Carmen confiara en m\u00ed para esta responsabilidad. Es un pez que se muerde la cola, si las facturas y los salarios no se pagan, la maquinaria se para. Es un departamento esencial para la empresa. Aunque Juan sea mi mentor, mi t\u00eda es un referente y es una suerte poder seguir aprendiendo de ella\u201d<\/i><\/b><\/em><\/strong>, explica Naomi.<\/p>\n

\"Naomi<\/a>

Naomi Riu con su t\u00eda, Carmen Riu, due\u00f1a de la cadena RIU Hotels.<\/p><\/div>\n

\u201cCuando lleg\u00f3 la crisis en marzo tuvimos semanas de aut\u00e9ntica locura. Lo viv\u00ed con mucha preocupaci\u00f3n. Nunca nos hab\u00edamos enfrentado a una situaci\u00f3n de ingreso cero, y encima sin previsi\u00f3n de durante cu\u00e1nto tiempo tendr\u00edamos que aguantar con solo gastos. Gracias al control exhaustivo, factura a factura, de la Tesorer\u00eda y a la financiaci\u00f3n, que se ha conseguido gracias a nuestro balance y solvencia, pudimos capear esos primeros meses con cierta rapidez\u201d<\/i><\/b><\/em><\/strong>, explica Naomi.<\/p>\n

Negociaci\u00f3n entre Obra y Expansi\u00f3n y Tesorer\u00eda, una sana tensi\u00f3n en la familia Riu<\/h2>\n

Su cargo en RIU nos ha situado en una posici\u00f3n que nos enfrenta. Nunca me imagin\u00e9 a mi hija haci\u00e9ndome rendir cuentas. Ahora tiene como objetivo prioritario preservar la tesorer\u00eda, pero yo tambi\u00e9n tengo que seguir creando y mantener el mecanismo en marcha<\/u><\/a>. Tenemos esa tensi\u00f3n que provoca que cada uno de nosotros est\u00e9 haciendo bien su trabajo.<\/p>\n

\"\u00a0Luis<\/a>

Luis Riu rinde cuentas ante la direcci\u00f3n financiera de RIU, en manos de Naomi Riu.<\/p><\/div>\n

\u201cEn estos \u00faltimos meses hemos despachado mucho m\u00e1s que en los a\u00f1os anteriores. Mi padre es un jefe muy duro, muy exigente. Entiendo su postura, aunque ahora me toca ser conservadora y realista. Pero para m\u00ed, Luis Riu es la esencia de RIU y, aunque nos peleemos, seguir\u00e1 teniendo toda mi admiraci\u00f3n\u201d<\/i><\/b><\/em><\/strong>, dice Naomi, y lo dice seria, as\u00ed que debe de ser verdad. \u201cEn casa tambi\u00e9n es estricto, con los horarios, por ejemplo, o con el orden, pero es muy divertido. Es s\u00faper bromista\u201d<\/i><\/b><\/em><\/strong>. Y es que pasar tiempo con mis hijos es lo que m\u00e1s me gusta en el mundo. Ahora lo puedo hacer en casa y en el trabajo.<\/p>\n

Los j\u00f3venes vienen mucho m\u00e1s preparados, pero sigo pensando que el valor de la experiencia es superior. En estos tres a\u00f1os Naomi ha vivido mucho, para empezar, los dos a\u00f1os con mayor inversi\u00f3n de la historia de RIU<\/u><\/a>\u00a0y ahora la crisis provocada por el Covid. \u201cNing\u00fan m\u00e1ster te da este aprendizaje\u201d,<\/i><\/b><\/em><\/strong>\u00a0dice Naomi. Ella es valiente, y antes que quejarse se siente orgullosa de haber superado estos retos. Ser\u00e1 esa parte del mando militar que sigue estando vivo en su car\u00e1cter.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Naomi Riu, hija del CEO de RIU Hotels & Resorts, Luis Riu, se encarga de la Direcci\u00f3n Financiera del grupo. Luis Riu nos habla de la trayectoria profesional de Naomi Riu, dentro y fuera de la cadena, y nos cuenta c\u00f3mo es el trabajo en equipo con su hija, a la que debe rendir cuentas como responsable de Operaciones. 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